Workshop Vision, Purpose, Unternehmenswerte

Ein Workshop zu Vision, Purpose und Unternehmenswerten ist ein zentraler Bestandteil einer agilen Transformation. Dieser Workshop zielt darauf ab, eine klare, inspirierende Richtung für das Unternehmen zu definieren und die Grundlagen für eine erfolgreiche agile Transformation zu legen.

 

Workshop-Struktur:

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Einführung und Kontext
Der Workshop beginnt mit einer Einführung in den Zweck des Workshops und die Bedeutung von Vision, Purpose und Unternehmenswerten für eine agile Transformation. Es wird erläutert, wie diese Elemente die Grundlage für eine gemeinsame Ausrichtung und Zusammenarbeit bilden. Das vermittelte Basiswissen beruht hierbei auf den Erkenntnissen der führenden Experten wie Simon Sinek, Edgar Shein und John Kotter.
 

Vision
Die Teilnehmenden werden aufgefordert, sich vorzustellen, wie das Unternehmen in der Zukunft aussehen soll. Welche übergeordneten Ziele und Ambitionen sollen erreicht werden? Gemeinsam wird eine klare und inspirierende Vision für das Unternehmen erarbeitet.
 

Purpose (Die Gerechte Sache)
Der Purpose beschreibt den tieferen Sinn und die Motivation hinter dem Unternehmenshandeln. In diesem Teil des Workshops definieren die Teilnehmer den Zweck des Unternehmens, warum es existiert und welchen Beitrag es zur Gesellschaft leisten möchte.

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Unternehmenswerte
Die gemeinsamen Werte, nach denen im Unternehmen gehandelt und entschieden wird, sind von entscheidender Bedeutung. In diesem Abschnitt werden die Werte erörtert und festgelegt, die als Leitplanken für die agilen Praktiken und die Zusammenarbeit dienen sollen.
 

Auswirkung auf die agile Transformation
Die Teilnehmenden diskutieren, wie Vision, Purpose und Unternehmenswerte die Art und Weise beeinflussen werden, wie im Unternehmen gearbeitet wird. Wie werden diese Elemente die Entscheidungsfindung, das Verhalten und die Zusammenarbeit im agilen Kontext beeinflussen?

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Bedeutung von Vision, Purpose und Werten im Kontext der agilen Transformation

Klare Ausrichtung

Eine gemeinsame Vision, ein definierter Zweck und geteilte Unternehmenswerte schaffen Klarheit darüber, wohin die Reise geht und was im Zentrum der Agilen Transformation steht.

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Motivation und Engagement 

Eine inspirierende Vision und ein bedeutsamer Zweck sind Antriebskräfte, die Mitarbeitende motivieren und zu höherem Engagement führen.
 

Kulturwandel 
Vision, Purpose und Werte beeinflussen maßgeblich die Kultur im Unternehmen. Sie fördern eine offene, lernbereite Kultur und unterstützen den Wandel zu agilen Arbeitsweisen.

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Entscheidungsfindung

Sie dienen als Leitfaden für Entscheidungsfindung auf allen Ebenen. Bei Unsicherheit können Vision, Purpose und Werte als Orientierung dienen.

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Rolle von Vision und Purpose im Kontext von OKRs

Vision und Purpose sind entscheidende Bestandteile, die OKRs (Objectives and Key Results) inhaltlich verankern. OKRs definieren klare Ziele und Ergebnisse. Die Vision stellt sicher, dass diese Ziele in den Kontext der langfristigen Ausrichtung passen. Der Purpose gibt den OKRs eine tiefere Bedeutung und verdeutlicht, warum diese Ziele verfolgt werden.

Ein starkes Zusammenspiel zwischen Vision, Purpose und OKRs schafft eine ausgewogene Balance zwischen kurzfristiger Zielsetzung und langfristiger strategischer Ausrichtung. Dies ermöglicht es, Agilität nicht nur als kurzfristige Methode zu betrachten, sondern als Teil einer durchdachten Unternehmensentwicklung.